数値化の鬼
『数値化の鬼』は、仕事において「自分の不足」を客観的に把握し成長するために、数値化の重要性を説く一冊。行動量や成果の変数を分析・改善し、チームでの成果にもつなげる「主体的な数値化」の思考と実践法を学べる。
2025年4月の本
リーダーの仮面
リーダーは感情や思いつきで動かず、成果を最大化する「ルール・位置・利益・結果・成長」の5つに集中せよと説く。部下のモチベーションではなく成長を支援し、理論と経験を重視する組織づくりを目指す実践的リーダー論。
とにかく仕組み化
本書は「性弱説」と「属人化」を前提に、仕組みで組織を動かす方法を解説。責任と権限の明確化、危機感の活用、比較の適正化、理念の再確認、進行感の醸成により、成果と成長を両立させる組織作りを目指す。
MBAマネジメントブック 第5部 人・組織
企業の戦略達成と個人の自己実現を両立させ、競争優位を築くには、「ヒト」の重要性が高まる中で、OBとHRMを整合させたマネジメントと、リーダーシップによるビジョンの共有、モチベーションの向上、組織文化や構造の最適化が鍵となる。
ファイナンス思考
本書は、短期的な利益を追求する「PL脳」の弊害を指摘し、企業価値を最大化する「ファイナンス思考」の重要性を説く。PL脳は研究開発やマーケティング費用を抑え、一時的な利益を増やすが、長期的な成長を阻害する。企業価値は将来の収益力で評価され、適切な財務戦略が不可欠。PL脳の企業は売上や利益至上主義に陥り、競争力を失うリ ...