THE TEAM 5つの法則
本書は、強いチームをつくるための5つの法則(Aim、Boarding、Communication、Decision、Engagement)を紹介。目標設定の質や適切な人員選定、心理的安全性の確保、納得感ある意思決定、そしてエンゲージメント向上が鍵であると説く。
本書は、強いチームをつくるための5つの法則(Aim、Boarding、Communication、Decision、Engagement)を紹介。目標設定の質や適切な人員選定、心理的安全性の確保、納得感ある意思決定、そしてエンゲージメント向上が鍵であると説く。
本書は、組織が成果と個人の欲求を両立するためのマネジメントの本質を解説。複雑性の縮減や信頼の構築、人的資本経営におけるエンゲージメントの重要性、分化と統合のバランスなど、変化に適応する組織運営の鍵を提示している。
マネージャーの育成は経営戦略実行の鍵であり、業務管理やチーム育成、意思決定力、自己管理力など多様な能力が求められます。研修を通じてマネジメントの意図を理解し、受ける側としての成長意識も高まることが重要です。
中小企業は人手不足と早期離職が深刻。Z世代は目的志向で不確実性を嫌うため、企業は求める人物像を明確化し、帰属意識を高める必要がある。採用ではオンライン化、多様化、早期化が重要。自社の魅力を洗い出し、若手育成計画を立て、適切な媒体で具体的にアピールすることが成功の鍵。求める人物像は過去・現在・未来の視点とコンピ ...